<br />セルフ1による妨害を阻止して、セルフ2のもつ力を最大限に引き出すことがインナーゲームにおける勝利であるとされる。意識が過去や未来、あるいは他の場所について考えているときは、つねにセルフ1が優勢となる。また動作や行動の善し悪しをいちいち判断しようとすることもセルフ1を優勢にしてしまう。すなわち、結果(法人・名簿リスト 1円ヨリ )のフィードバックは、いかにも動作や行動の改善に有効に思えるが、過去への判決であり、インナーゲームの最中においては、セルフ1を助長するものに他ならない。悪い動作や行動について悪態をついたり<br />セルフ1による妨害を阻止して、セルフ2のもつ力を最大限に引き出すことがインナーゲームにおける勝利であるとされる。意識が過去や未来、あるいは他の場所について考えているときは、つねにセルフ1が優勢となる。また動作や行動の善し悪しをいちいち判断しようとすることもセルフ1を優勢にしてしまう。すなわち、結果(法人・名簿リスト 1円ヨリ )のフィードバックは、いかにも動作や行動の改善に有効に思えるが、過去への判決であり、インナーゲームの最中においては、セルフ1を助長するものに他ならない。悪い動作や行動について悪態をついたり


1976年「インナーゲーム」ティモシー・ガルウェイ著 日刊スポーツ出版社 ISBN 978-4817200143
(原題 The Inner Game of Tennis, ISBN 9780394491547 1974年)
1978年「インナーテニス-こころで打つ」ティモシー・ガルウェイ著 日刊スポーツ出版社 ISBN 978-4817200211
(原題 Inner Tennis: Playing the Game, ISBN 978-0394400433 1


■エクセレント・カンパニー
『エクセレント・カンパニー』とは、トム・ピーターズとロバート・ウォーターマンによって書かれ、大前研一によって邦訳された商取引(法人・名簿リスト 1円ヨリ )書。および、そこで提起された理想的な法人のあり方。1983年、講談社から刊行され、2003年、英治出版から復刊した。
内容 [編纂]

出版当時、マッキンゼーのコンサルタントだった彼らが、「超優良法人」と見なしたいくつかの法人の共通項を抽出したら、次のようになった。
@行動の重視 
■エメットの法則
エメットの法則(-のほうそく)とは「タスクを先延ばしにすることは、片付けることよりも倍の時間とエネルギーを要する」というリタ・エメットの提示した法則。
エメットは著書『The Procrastinator's Handbook: Mastering the Art of Doing It Now』国内(法人・名簿リスト 1円ヨリ )語版=『いま、やろうと思っていたのに…』(光文社刊)でこの法則を説き、愚図な人間に警鐘をならしている。

■エンパワメント指導
エンパワメント指導とは、その人間が持つ本来の(潜在)資質(法人・名簿リスト 1円ヨリ )を引き出して、自分自身の生き方を自分で決めていく力を養い、特に対人関連資質(法人・名簿リスト 1円ヨリ )を実社会(法人・名簿リスト 1円ヨリ )生活を営む上で支障のないレベル・より望ましいレベルまで向上させるといったことを目標とする指導法である。
具体的には、「所属感」「境界線」「感情」「力」の4要素で構成され、ゲームやロールプレイング(役割演技)などを通じて、人には互いに踏み越えてはならない心身の境界線があることを
■OJT(On-the-Job Training
OJT(On-the-Job Trainingの略)とは法人内で行われる職業指導技法(法人・名簿リスト 1円ヨリ )のひとつで、職場の上司や先輩が部下や後輩に対し、具体的なタスクを通じて、タスクに必然性(法人・名簿リスト 1円ヨリ )な知識・テクニカル(法人・名簿リスト 1円ヨリ )・技能・態度などを、意図的・プラン的・継続的に指導し、修得させることによって、全体的な職務(法人・名簿リスト 1円ヨリ )処理資質(法人・名簿リスト 1円ヨリ )や力量を育成するすべての活動である。是に対し、職場を離れての訓練はOff-JT(O
法人における、特に新入社員教育指導では、一定期間の集合研修を経てOJTへ導入する形式を採ることが多い。専従(法人・名簿リスト 1円ヨリ )的な職務資質(法人・名簿リスト 1円ヨリ )を要する職種の場面、一人の新入社員に一人の先輩が指導者として割り当てられ、実務を進めながら指導する。指導者の指名については、該当者の職務(法人・名簿リスト 1円ヨリ )実績以上に指導力を考慮する必然性(法人・名簿リスト 1円ヨリ )があり、特に指導力は、新入社員のその後の運命すら左右する可能性がある。
OJTの結果(法人・名簿リスト 1円ヨリ )は、「実務の中でタスクを覚える」ことにより「OJ
■会議:ミーティング
会議(かいぎ、英: meeting:ミーティング)は、関連者が集まって相談をし、意思決定をすることである。またはその集合のこと。会議を行うために設けられた部屋を会議室という。
会議は、体制(法人・名簿リスト 1円ヨリ )において最も重要な人間と人間との間の意思を伝達する手段である。会議は、体制(法人・名簿リスト 1円ヨリ )において非常に汎用的かつ普及したものであるが、体制(法人・名簿リスト 1円ヨリ )の多数の者は、会議があることを当然に思っているので、会議が適切なプランと実行に結びつかない限り、会議そ
スタッフ会議
チーム会議
経営お客様(法人・名簿リスト 1円ヨリ )開拓会議
重役会議
個人会議(会合)
特別会議
本会議 衆議院・参議院の両院で行われる会議の事。
会議手段(法人・名簿リスト 1円ヨリ ) [編纂]

会議手段(法人・名簿リスト 1円ヨリ )は会議様式によってまちまちである。 汎用的なやり方は、プロジェクターのようなモニターにPC画面を映し出して 会議を進める。
ソフトウェア [編纂]

会議に利用されるソフト

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