<br />SCMという概念は購買調達の場におけるコンピュータ仕組(法人・名簿リスト 1円ヨリ )利用(法人・名簿リスト 1円ヨリ )による単一法人を超えたインフォメーション(法人・名簿リスト 1円ヨリ )管制により誕生した。軍事用途学術用途に限られていたWeb(法人・名簿リスト 1円ヨリ )テクニカル(法人・名簿リスト 1円ヨリ )が汎用に利用(法人・名簿リスト 1円ヨリ )がひろがり、法人がイントラネットとして社内用途に利用し、さらにエクストラネットとして法人間に用いるようになり、そして、購買調達職務(法人・名簿リスト 1円ヨリ )がエクストラネットを足場として社内仕組(法人・名簿リスト 1円ヨリ )(イントラネット)と結びつき仕組(FAXD<br />SCMという概念は購買調達の場におけるコンピュータ仕組(法人・名簿リスト 1円ヨリ )利用(法人・名簿リスト 1円ヨリ )による単一法人を超えたインフォメーション(法人・名簿リスト 1円ヨリ )管制により誕生した。軍事用途学術用途に限られていたWeb(法人・名簿リスト 1円ヨリ )テクニカル(法人・名簿リスト 1円ヨリ )が汎用に利用(法人・名簿リスト 1円ヨリ )がひろがり、法人がイントラネットとして社内用途に利用し、さらにエクストラネットとして法人間に用いるようになり、そして、購買調達職務(法人・名簿リスト 1円ヨリ )がエクストラネットを足場として社内仕組(法人・名簿リスト 1円ヨリ )(イントラネット)と結びつき仕組(FAXD


■ロジスティクス
ロジスティクス (logistics) とは経済活動において、原材料調達から商業生産・売り出し(法人・名簿リスト 1円ヨリ )に至るまでの物流を法人が合理化するための手段。
項目 [非表示(法人・名簿リスト 1円ヨリ )]
1 概念
2 歴史
3 ロジスティクスのフレームワークス
4 国内(法人・名簿リスト 1円ヨリ )におけるロジスティクス
5 関連カテゴリー(法人・名簿リスト 1円ヨリ )
6 参考文献
7 外部繋がり
概念 [編纂]


ランバート(2000)はロジスティクス活動として以下の14点を挙げる。
お客様(法人・名簿リスト 1円ヨリ )用役・役務 (法人・名簿リスト 1円ヨリ ) (Customer service)
需要予測 (Demand forecasting)
流通コミュニケーション (Distribution communication)
在庫管制 (Inventory control)
マテリアルハンドリング (Material handling)
受注処理 (Order proc
国内(法人・名簿リスト 1円ヨリ )におけるロジスティクス探求(法人・名簿リスト 1円ヨリ )は米国に比べると10年以上の開きがあると言われている。代表的な探求(法人・名簿リスト 1円ヨリ )機関は、東京海洋大学校海洋工学部流通インフォメーション(法人・名簿リスト 1円ヨリ )工学科や、国内(法人・名簿リスト 1円ヨリ )通運の子会社法人(法人・名簿リスト 1円ヨリ )でシンクタンクの、日通総合探求(法人・名簿リスト 1円ヨリ )所、早稲田大学校のネオ・ロジスティクス共同探求(法人・名簿リスト 1円ヨリ )会、海洋ロジスティクス科学講座を持つ神戸大学校大学校院(法人・名簿リスト 1円ヨリ )海事科学探求(法人・名簿リスト 1円ヨリ )科など。また、普及振興等を図る体制(
■ジャストインタイム商業生産仕組(法人・名簿リスト 1円ヨリ )
ジャストインタイム商業生産仕組(法人・名簿リスト 1円ヨリ )(Just In Time:JIT)は、経済活動効率を高めるためのテクニカル(法人・名簿リスト 1円ヨリ )体系(商業生産テクニカル(法人・名簿リスト 1円ヨリ ))である。トヨタ自動車の商業生産方式(トヨタ商業生産方式)の代表的な要素としてよく知られている。カンバン方式とも言われる。“必然性(法人・名簿リスト 1円ヨリ )な物を、必然性(法人・名簿リスト 1円ヨリ )な時に、必然性(法人・名簿リスト 1円ヨリ )な量だけ商業生産する”こと。アメリカの自動車業界でもJIT(ジット)
ジャストインタイム商業生産方式の最大の狙いは、工程間の仕掛在庫を最少に抑えることである。工程間在庫を最少にする究極の形とは、完全受注商業生産である。しかし、商業生産の過程(法人・名簿リスト 1円ヨリ )を見た場面、オーダーから出荷までの間には数多くの工程が存在し、それが結果(法人・名簿リスト 1円ヨリ )としてリードタイムの長時間化をもたらす。ニッチな商品(法人・名簿リスト 1円ヨリ )の場面はお客様(法人・名簿リスト 1円ヨリ )側も長リードタイムを受け入れる場面が多いが、汎用的な大量商業生産品の場面は長リードタイム化はそのまま売り出し(法人・名簿リスト 1円ヨリ )の機会損失に
通常用いられるカンバンは、プラスチック製であったり紙をラミネート(透明フィルムに封入処理)したものが多い。このようなカンバンは、実際に使われているカンバン数を素早く正確に把握することが困難であったり、紛失や長期間利用による損傷などの課題(法人・名簿リスト 1円ヨリ )がある。また、生産工程が多工程にわたる場面や、遠隔地に取引法人が有る場面など、現物のカンバンがやり取りされることによる、上流工程へのカンバン伝達の時間的ロスが発生し、最上流部でカンバンに連動しない見込み商業生産が行われることがある。
カン
カンバンの振り出しから納品までのタイムラグを「便係数」と言う。例えば1日に1回の配達で発注してから2日で帰ってくる場面「1-1-2」という言い方をし、「一日一便2回遅れ」と言い方をする。ちなみに1日に14便で前の便で発注したものが次の便で帰ってくる場面は「1-14-1」となる。
この便係数から、その物品が入手できるリードタイムは「便係数の第1項と第3項を掛けたものから、第2項で割る」ことで求められる。先ほどの「1-14-1」の場面は、1×1÷14となり、0.0714となる。稼動時間が
■資材所要量プラン
資材所要量プラン(しざいしょようりょうけいかく)とは工場などで使われる商業生産管制技法(法人・名簿リスト 1円ヨリ )の一つ。 MRP(Materials Requirements Planning)とも呼ばれる。 資材管制で商業生産をプランする技法(法人・名簿リスト 1円ヨリ )のこと。その概念を発展させて、資材以外の人員、設備など生産に必然性(法人・名簿リスト 1円ヨリ )なすべての資源を管制する仕組みをMRP2という。さらに、法人全体の在庫、決済、資産の管制を行うようにしたのがERP(法人資源プラン)である。<

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